旧金山——云存储公司Box的首席执行官Aaron Levie冲进会议室，为自己的迟到道歉。

30岁的列维表示:“我们需要像现在这样的自动驾驶用户。

显然，列维的优步司机在周五的“工作的未来”论坛上迷路了。这是一个由列维和43岁的信息平台slack的首席执行官斯图尔特·巴特菲尔德(stewart Butterfield)为几名记者组织的论坛。

在接下来的一个小时里，两位创业家讨论了工作场所的期望是如何被越来越容易获得的信息所颠覆的;工作与生活的平衡规则可能需要重写;以及人工智能将如何帮助我们摆脱信息超载。

Slack首席执行官:从小木屋到Flickr，再到电子邮件时代的结束

巴特菲尔德说:“我得说，现在(办公工具)是一种积极的网络文化，但我们也必须学会如何处理它。”

他说，“公司有责任制定一些纪律，”当涉及到他们对员工的要求时。“我们在Slack的口号是，努力工作，然后回家。我们没有乒乓球桌。我们希望你在这里，专注于一定数量的高效工作时间，仅此而已。”

Slack将员工团队分成几个频道，所有人都能看到类似文本的信息。小型团队是免费的，而需要诸如存档消息之类功能的大型组织则需要按月付费。私人持有的Slack估值为38亿美元。

巴特菲尔德和列维都承认，他们的产品迫使公司采取更开放的方式共享公司资产，并迫使员工重新评估与同事的互动方式。

科技公司正在危险地烧钱

列维表示:“我们失去了一些交易，因为企业还没有为这种程度的开放做好准备。”“但随着时间的推移，我们将汇聚到一个由开放和更简单的技术界面运行的工作场所。毕竟，新的劳动力是在互联网上诞生的，他们会有需求的。”

巴特菲尔德指出，“有些员工在Slack上向(同事)提问时可能会感到尴尬，因为他们不想让别人知道他们不知道。”但我认为这种情况会逐渐消失。你不会因为提出了一个坏主意而受到惩罚，因为点子会被更频繁地提出。”

有些愚蠢的问题也可以由机器人来解决。他说:“比方说，有人需要知道谁向谁汇报什么团队的工作，这将是一个机器人可以一次又一次回答的问题，人们不必为此烦恼。”

当然，两位首席执行官都对公司摆脱内部沟通和资产管理的老派做法抱有既得利益。但他们相信，不管他们的初创企业是否成功，这种转变都会发生。

Levie说:“未来不是有40个标签页，你可以搜索所有的信息和信息。”“无论是与培训、信息搜索或其他相关的信息，技术应该知道你是谁，你在寻找什么。10年后，当我们回首往事时，我们会说，我们无法相信我们的技术有多么愚蠢。”

巴特菲尔德补充说:“最大的进步将是(与计算机的)自然语言交互。一旦实现了这一点，它就会像反铲一样进入挖沟工人的生活。”